Il s'agit du troisième cours du programme du Certificat de gestion de projet Google. Ce cours explorera comment élaborer un projet dans la deuxième phase du cycle de vie du projet : la phase de planification. Vous examinerez les éléments clés d'un plan de projet, comment faire des estimations de temps précises et comment définir des jalons. Ensuite, vous apprendrez comment établir et gérer un budget et comment fonctionnent les processus d'approvisionnement. Puis, vous découvrirez des outils qui peuvent vous aider à identifier et à gérer différents types de risques et comment utiliser un plan de gestion des risques pour les communiquer et les résoudre. Enfin, vous explorerez comment rédiger et gérer un plan de communication et comment organiser la documentation du projet. Les chefs de projet actuels Google continueront de vous instruire et de vous fournir des approches pratiques afin d’accomplir ces tâches tout en vous faisant part des meilleurs outils et ressources de gestion de projet pour le travail à accomplir.
Planification de projet : Tout mettre en place
Ce cours fait partie de Gestion de projet de Google Certificat Professionnel
Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
Inclus avec 
Ce que vous apprendrez
Décrire les composantes de la phase de planification du projet et leur importance.
Identifier les outils et les meilleures pratiques pour élaborer un plan de projet et un plan de gestion des risques.
Décrire comment estimer, suivre et maintenir un budget.
Rédiger un plan de communication et expliquer comment le gérer.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Legal Risk
- Catégorie : Project Planning
- Catégorie : Project Schedules
- Catégorie : Business Ethics
- Catégorie : Budgeting
- Catégorie : Project Risk Management
- Catégorie : Timelines
- Catégorie : Procurement
- Catégorie : Budget Management
- Catégorie : Work Breakdown Structure
- Catégorie : Project Estimation
- Catégorie : Estimation
- Catégorie : Project Documentation
- Catégorie : Milestones (Project Management)
- Catégorie : Technical Communication
- Catégorie : Project Coordination
- Catégorie : Risk Management
- Catégorie : Project Controls
- Catégorie : Communication Planning
Détails à connaître
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Il y a 5 modules dans ce cours
Vous apprendrez comment le cours est structuré, les avantages de la planification et les éléments clés de la phase de planification, la différence entre les tâches et les jalons, et comment définir des jalons.
Inclus
10 vidéos7 lectures5 devoirs3 sujets de discussion2 plugins
Vous apprendrez pourquoi le plan d’un projet est nécessaire et ce qu’il contient, la façon de créer des durées estimées précises et pourquoi elles sont importantes, et les outils et bonnes pratiques à utiliser pour l’élaborer.
Inclus
9 vidéos6 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion1 plugin
Vous apprendrez quels sont les composants d'un budget de projet, comment fonctionne le processus de budgétisation et comment gérer un budget de projet. Vous explorerez aussi le fonctionnement du processus d'approvisionnement, la documentation nécessaire et comment obtenir de l'aide et éviter les conflits éthiques au cours du processus.
Inclus
12 vidéos8 lectures8 devoirs
Vous apprendrez ce qu'est la gestion des risques et comment elle peut aider à empêcher l'échec d'un projet, quels outils peuvent aider à identifier et à gérer les risques, comment identifier les différents types de risques et mesurer leur incidence sur un projet et comment utiliser un plan de gestion des risques pour communiquer et éliminer les risques.
Inclus
10 vidéos5 lectures6 devoirs1 évaluation par les pairs1 plugin
Vous apprendrez les éléments d'un plan de communication simple, comment le rédiger et le gérer, pourquoi la documentation aide à créer la visibilité et la responsabilité de l'équipe de projet, comment organiser les documents en un seul endroit et comment se préparer à une recherche d'emploi en documentant l'expérience et en mettant en évidence les compétences transférables.
Inclus
10 vidéos10 lectures6 devoirs2 sujets de discussion1 plugin
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Foire Aux Questions
Un(e) chef de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les chefs de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les chefs de projet pour créer des processus de travail, pour lancer de nouveaux projets et pour diminuer les coûts.
Les chefs de projet sont très recherchés. En fait, une étude du Project Management Institute (PMI) a révélé que d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que le milieu de travail continue de croître et d'évoluer, les chefs de projet constituent un élément essentiel de la capacité d'une entreprise à s'adapter et à rester agile.
Les chefs de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour se déroule de façon dynamique et différente pour un(e) chef de projet, car, se trouvant au cœur du projet, il(elle) établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats! En utilisant divers outils et modèles et en s’appuyant sur un ensemble de compétences uniques, le(la) chef de projet met de l’ordre dans le chaos.
Le grand nombre de possibilités d'emploi est l’un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet. En fait, le PMI estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions nouveaux rôles axés sur les projets, et ce, chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat en gestion de projet de Google vous aide à développer des compétences essentielles dans ce domaine ainsi qu’un sens aigu des affaires. En apprenant et en mettant en pratique les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de chef de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les titres de poste les plus courants figurent ceux de chef de programme, de chef de projet débutant(e), de coordinateur(trice) de projet, de maître(esse) Scrum, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à une variété de rôles dans de nombreux secteurs ainsi qu’à des possibilités d’évolution de carrière élargies.
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