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Gestion de projets d’ingénierie : risque, qualité, équipes et approvisionnement
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Gestion de projets d’ingénierie : risque, qualité, équipes et approvisionnement

Ce cours fait partie de Spécialisation Gestion de projets d’ingénierie

Tom Phalen
Kazimir Karwowski

Instructeurs : Tom Phalen

Enseignants

Évaluations de l’enseignant

Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.

4.7 (290 évaluations)
Tom Phalen
Tom Phalen
Rice University
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Kazimir Karwowski
Kazimir Karwowski
Rice University
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44 175 déjà inscrits

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(1,252 avis)

niveau Débutant
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Env. 15 heures
Apprenez à votre propre rythme
97%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours

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Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Contrôle de la qualité
    Contrôle de la qualité
  • Catégorie : Assurance qualité
    Assurance qualité
  • Catégorie : Gestion d'équipe
    Gestion d'équipe
  • Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
    Gestion des risques liés aux projets
  • Catégorie : Gestion des coûts
    Gestion des coûts
  • Catégorie : Project Management
    Project Management
  • Catégorie : Méthodologie de l'Institut de gestion de projet (PMI)
    Méthodologie de l'Institut de gestion de projet (PMI)
  • Catégorie : Gestion des contrats
    Gestion des contrats
  • Catégorie : Approvisionnement
    Approvisionnement
  • Catégorie : Gestion des risques
    Gestion des risques
  • Catégorie : Gestion de la qualité
    Gestion de la qualité

Détails à connaître

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Évaluations

17 devoirs

Enseigné en Anglais

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Ce cours fait partie de la Spécialisation Gestion de projets d’ingénierie
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
  • Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 6 modules dans ce cours

De nombreux gestionnaires de projet se concentrent uniquement sur le champ d'application, le calendrier et le budget. Cependant, un projet réussi exige que vous gériez les risques, contrôliez la qualité des produits livrables, engagiez et gériez des personnes et achetiez des biens et des services. Ce cours se concentre sur ces fonctions de soutien clés qui font la différence entre un projet très réussi et un projet moyen. Pendant le cours, vous préparerez une analyse qualitative des risques et évaluerez le coût de la qualité pour une étude de cas donnée.

A la fin de ce cours, vous serez capable de : - Identifier les risques positifs et négatifs - Développer des stratégies de risque - Effectuer une analyse qualitative des risques - Identifier les éventualités et les réserves de coûts - Développer un plan de qualité - Identifier les normes de qualité - Utiliser les outils de cause à effet - Créer une matrice de priorisation - Développer un plan de gestion d'équipe qui inclut le développement de l'équipe, l'identification des membres de l'équipe et la clarification des rôles et des responsabilités - Développer un plan d'approvisionnement qui inclut les contrats et les incitations Tout cela vous permettra de comprendre les aspects plus intangibles de la gestion de projet afin d'améliorer les performances globales. Le Rice Center for Engineering Leadership est un prestataire de formation agréé par le Project Management Institute (PMI)®. Les apprenants qui terminent ce cours sur la voie du certificat recevront 12 heures d'unités de développement professionnel. Celles-ci sont reconnues par le PMI pour la formation continue ou peuvent être appliquées aux 35 heures de formation requises pour la certification Project Management Professional (PMP)®. *PMI et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Inclus

2 vidéos8 lectures

2 vidéos•Total 3 minutes
  • Rencontrez les professeurs•2 minutes•Prévisualiser le module
  • Introduction à la Specialization•0 minutes
8 lectures•Total 80 minutes
  • Légende de l'icône du cours•10 minutes
  • Enquête préalable au cours•10 minutes
  • Assignations de spécialisation•10 minutes
  • Lignes directrices pour l'examen par les pairs•10 minutes
  • Lignes directrices pour les forums de discussion•10 minutes
  • Déclaration sur l'accessibilité et les aménagements•10 minutes
  • Informations générales sur les cours•10 minutes
  • Utiliser, éditer et soumettre des documents dans ce cours•10 minutes

Inclus

9 vidéos2 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion

9 vidéos•Total 45 minutes
  • Introduction et objectifs•2 minutes•Prévisualiser le module
  • Processus de gestion des risques•7 minutes
  • Identifier les risques•5 minutes
  • Élaboration d'un plan de gestion des risques•4 minutes
  • Analyser et hiérarchiser les risques•5 minutes
  • Élaborer des réponses aux risques•8 minutes
  • Résumé•4 minutes
  • Conclusion hebdomadaire de Kaz et Tom•3 minutes
  • Aperçu de la mission•4 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
  • Lectures recommandées•10 minutes
  • Exemple d'analyse de risque - Cas de la voiture électrique•10 minutes
4 devoirs•Total 84 minutes
  • Vérification du concept•30 minutes
  • Vérification du concept•6 minutes
  • Réflexion•30 minutes
  • Quiz du module 1•18 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
  • Analyse des risques•60 minutes
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
  • Présentez-vous•10 minutes
  • Invitation à la réflexion•10 minutes

Inclus

8 vidéos2 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion

8 vidéos•Total 19 minutes
  • Introduction et objectifs•0 minutes•Prévisualiser le module
  • Qu'est-ce que la gestion de la qualité ?•2 minutes
  • Plan de gestion de la qualité•3 minutes
  • Coût de la qualité•2 minutes
  • Outils d'évaluation de la qualité•2 minutes
  • Contrôle de la qualité•2 minutes
  • Conclusion hebdomadaire de Kaz et Tom•2 minutes
  • Aperçu de la mission•2 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
  • Lectures recommandées•10 minutes
  • Exemple de coût de la qualité - Cas de la voiture électrique•10 minutes
4 devoirs•Total 108 minutes
  • Vérification du concept•30 minutes
  • Vérification du concept•30 minutes
  • Réflexion•30 minutes
  • Quiz du module 2•18 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
  • Coût de la qualité•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
  • Invitation à la réflexion•10 minutes

Inclus

9 vidéos1 lecture4 devoirs1 sujet de discussion

9 vidéos•Total 27 minutes
  • Introduction et objectifs•0 minutes•Prévisualiser le module
  • Gestion des ressources du projet•2 minutes
  • Planifier la gestion des ressources•4 minutes
  • Estimation des ressources de l'activité•1 minute
  • Acquérir des ressources•3 minutes
  • Développer l'équipe•4 minutes
  • Gérer l'équipe•3 minutes
  • Ressources de contrôle•2 minutes
  • Conclusion hebdomadaire de Kaz et Tom•2 minutes
1 lecture•Total 10 minutes
  • Lectures recommandées•10 minutes
4 devoirs•Total 120 minutes
  • Vérification du concept•30 minutes
  • Vérification du concept•30 minutes
  • Réflexion•30 minutes
  • Quiz du module 3•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
  • Réflexion sur le thème de la discussion•10 minutes

Inclus

6 vidéos1 lecture4 devoirs1 sujet de discussion

6 vidéos•Total 27 minutes
  • Introduction et objectifs•1 minute•Prévisualiser le module
  • Gestion des marchés publics•4 minutes
  • Plan de passation des marchés du projet•3 minutes
  • Types de contrats•9 minutes
  • Exécution de la passation de marchés•6 minutes
  • Conclusion hebdomadaire de Kaz et Tom•1 minute
1 lecture•Total 10 minutes
  • Lectures recommandées•10 minutes
4 devoirs•Total 120 minutes
  • Vérification du concept•30 minutes
  • Vérification du concept•30 minutes
  • Réflexion•30 minutes
  • Quiz du module 4•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
  • Invitation à la réflexion•10 minutes

Inclus

1 vidéo2 lectures1 devoir

1 vidéo
  • Merci et bonne chance•0 minutes•Prévisualiser le module
2 lectures•Total 20 minutes
  • Utilisation de ce module•10 minutes
  • Enquête de sortie•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
  • Examen final du cours 3•30 minutes

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Instructeurs

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4.7 (290 évaluations)
Tom Phalen
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Rice University
3 Cours•151 569 apprenants
Kazimir Karwowski
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3 Cours•151 569 apprenants

Offert par

Rice University

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L'université Rice est régulièrement classée parmi les 20 premières universités des États-Unis et les 100 premières du monde. Rice possède des écoles d'architecture, de commerce, d'études permanentes, d'ingénierie, de sciences humaines, de musique, de sciences naturelles et de sciences sociales très réputées, et abrite le Baker Institute for Public Policy.

En savoir plus sur Leadership et Management

  • Statut : Essai gratuit
    Essai gratuit
    R

    Rice University

    Engineering Project Management: Initiating and Planning

    Cours

  • Statut : Essai gratuit
    Essai gratuit
    R

    Rice University

    Engineering Project Management: Scope, Time and Cost Management

    Cours

  • Statut : Essai gratuit
    Essai gratuit
    E

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    Project Leadership, Risk, and Strategic Management

    Cours

  • C

    Coursera Instructor Network

    Project Risk Management

    Cours

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

4.8

1 252 avis

  • 5 stars

    83,06 %

  • 4 stars

    13,65 %

  • 3 stars

    2,15 %

  • 2 stars

    0,47 %

  • 1 star

    0,63 %

Affichage de 3 sur 1252

R
RK
5

Révisé le 13 févr. 2018

Very good course material . Its practical and I learnt a lot on how to manage risk , quality , teams and procurement in an in-depth understanding. than

S
SA
4

Révisé le 19 nov. 2023

it lost a star due to the final certificate contradicting the previous on the verification of the candidate's id.

O
OP
5

Révisé le 19 juil. 2021

This course has taught me the value of project management and the skills needed for the effiecnt busineess and project plnning.

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Oui, pour certains programmes de formation, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription. Si une aide financière ou une bourse est disponible pour votre programme de formation, vous trouverez un lien pour postuler sur la page de description.

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